Реорганизация и трансформация юридического лица
адвокатского бюро Ивана Хомыча осуществляет широкий спектр профессиональных услуг в сфере представительства интересов по реорганизации и трансформации юридических лиц. Подробней...
В процессе функционирования юридического лица могут потребоваться изменения форм и условий его деятельности. Как показывает практика, это обусловлено изменением критериев предпринимательской деятельности.
В подавляющем большинстве реорганизация обусловлена следующими факторами: получением доходов (увеличением доходов); уменьшением расходов; необходимостью расширения возможностей финансирования; привлечением новых инвесторов; переходом на более простую и экономичную форму бизнеса; получением большей доли рынка; оптимизацией трудовых ресурсов; распределением бизнеса в случае возникновения недоразумений между собственниками.
Реорганизация – это перестройка, преобразование любого учреждения, предприятия, организации, структуры управления и тому подобное.
В результате проведения реорганизации юридическое лицо может либо прекратить свое существование, либо продолжить хозяйственную деятельность в новом статусе.
Национальное законодательство предусматривает пять форм реорганизации юридического лица:
- Реорганизация путем преобразования (реорганизация акционерного общества путем преобразования в общество с ограниченной ответственностью; реорганизация частного предприятия путем преобразования в общество с ограниченной ответственностью и т.п.);
- Реорганизация путем присоединения (прекращение одной или нескольких юридических лиц с передачей им (ими) в соответствии с передаточным актом всех его (их) прав и обязанностей другому лицу-правопреемнику);
- Реорганизация путем слияния (при слиянии двух и более юридических лиц, все имущественные права и обязанности каждой из юридических лиц, участвующих в слиянии и прекращают свою деятельность, переходят к новому юридическому лицу, которая возникла в результате такого слияния);
- Реорганизация путем выделения (выделением юридического лица является создание одной или нескольких юридических лиц с передачей ей (им) части прав и обязанностей юридического лица, реорганизуемого без прекращения последней);
- Реорганизация путем разделения (прекращение деятельности одного юридического лица путем разделения на две или более новых юридических лиц, создаваемых в результате такой реорганизации).
Основными этапами реорганизации являются:
- Принятие решения высшим органом юридического лица (его участниками, собственником) о его реорганизации;
- Уведомления соответствующих государственных органов о принятии решения о реорганизации;
- Сообщение в средствах массовой информации о реорганизации юридического лица;
- Согласование определенных действий с соответствующими органами на прекращение юридического лица;
- Выявление кредиторов;
- Подготовка передаточного акта или разделительного баланса;
- Перерегистрация в органах государственной регистрации;
- Осуществление регистрации или отмены регистрации выпуска акций в Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (для акционеров общества).
Динамические изменения внешней среды в последние годы сопровождают деятельность юридических лиц и одновременно побуждают их к адаптации в новых реалиях. Это является главной причиной организации трансформаций.
Наши специалисты осуществляют трансформации юридических лиц в следующих направлениях:
- Развитие организационных характеристик (совершенствование структуры управления, формирования инновационной структуры, использования информационных технологий и т.п.);
- Снижение трансакционных (операционных) расходов (расширение инновационной деятельности, совершенствование технологии и методов работы, повышения квалификации работников и др.);
- Реализация экономического эффекта крупного производства (положительный синергетический эффект отдельных предприятий в составе крупных корпораций);
- Снижение конечных цен на продукцию (за счет применения внутрифирменного коммерческого хозрасчета, преимущества в конкуренции, снижение налогов и т.п.);
- Социальное развитие организации (формирование отношений социального партнерства, забота о нуждах работников и др.);
- Сближение коалиционных намерений (развитие сотрудничества, самомотивации и систем мотивации и т.д.);
- Развитие социального партнерства (укрепление положительного имиджа организации, создание доброжелательного социальной среды и др.);
- Развитие внешнеэкономических связей (с поставщиками, потребителями, научного партнерства, вертикальной интеграции и т.д.).
Специалисты адвокатского бюро Ивана Хомыча осуществляют системный анализ деятельности юридического лица и помогут вам обеспечить гармоничное и долгосрочное развитие вашего бизнеса.
Отзывы